Insurance & Pension Denmark (Forsikring & Pension)

IPD

Mission of the IPD: The IPD represents the interests of the Danish non-life and life insurnace companies and industry-wide pension funds.

Lobbying Activity

Response to Revision of EU rules on sustainable finance disclosure

30 May 2025

Please see the attached document
Read full response

Response to Open finance framework

1 Nov 2023

Please find the feedback of Insurance & Pension Denmark in the attached file.
Read full response

Response to European Sustainability Reporting Standards

6 Jul 2023

Please see enclosed document
Read full response

Meeting with Mette Dyrskjot (Cabinet of Executive Vice-President Margrethe Vestager), Stina Soewarta (Cabinet of Executive Vice-President Margrethe Vestager)

26 Apr 2023 · Digital policy

Meeting with Werner Stengg (Cabinet of Executive Vice-President Margrethe Vestager)

20 Apr 2022 · AI Act

Response to Commission Delegated Regulation on taxonomy-alignment of undertakings reporting non-financial information

2 Jun 2021

Insurance & Pension Denmark (IPD) - organisation for danske life og non-life forsikringsselskaber - støtter ambitiøs, konsistent information om bæredygtighedsfaktorer og -risici. Vi opfordrer til at sikre, at TR, SFRD og CSRD udgør et konsistent hele. Overlap og gentagelser i informationskrav må undgås, definitioner, begreber være ens på tværs. Kun så kan værdien af rapporteringen nås. Vi opfordrer til, at informationskrav rettet mod FMP'er bakkes op med krav til virksomhedsrapportering under CSRD. Vi frygter, at manglende konsistens på tværs af reguleringen hvad angår indhold og timing i udvikling og implementering, forringer kvaliteten af information for forbrugere og andre og forøger implementeringsbyrden voldsomt. De tre "nøgle"-KPI'er, som de fleste virksomheder skal rapportere TR-compliance efter, tager implicit højde for TR's DNSH-kriterier. Det er godt, at de mange kriterier i TR kan "koges ned" til let kommunikerbare KPI'er. Men FMP'er skal under SFDR rapportere detaljeret om investeringers Adverse Impact indicators (AII). Det tvinger FMP'er til at efterspørge oplysninger til SFDR-rapportering om AII’er fra virksomheder, de investerer i. Det er uhensigtsmæssigt, at de miljørelaterede AII'er i SFDR er nogle andre negative effekter end DNSH-kriterierne i TR. Det skaber uklarhed om, hvad der er bæredygtigt. Vi opfordrer derfor til at ensrette kriterierne og sikre størst mulig konsistens. Forsikringsselskabers investeringsKPI IPD foreslår, at • KPI-nævneren opgøres ud fra investeringer, der vedrører økonomiske aktiviteter, der er udviklet Taxonomy-kriterier for. Fastholdes det, at alle investeringer skal indgå i KPI-nævneren, vil det trække investeringer væk fra økonomiske aktiviteter, der ikke findes TR-kriterier for. Det vil være meget uheldigt, at KPI-opgørelsen giver incitament til at reducere investeringsuniverset og mindske mulighederne for relevant diversificering af investeringsrisiko. • genoverveje inddragelse af derivater. De er væsentlige for at mitigere investeringsrisici. Tælles derivater med i KPI-nævneren, mens de ikke kan indgå i tælleren, vil det mindske incitamentet til afdækning med derivater. Det er være meget uheldigt. Fastholdes det, at derivater skal indgå i KPI-nævneren, bør derivater, der benyttes til afdækning af risici relateret til grønne/TR-alignede investeringer, som minimum kunne medtages i tælleren. • grønne statsobligationer bør indgår i KPI, fordi en stor del af reserven for garanterede livsforsikringer investeres i statsobligationer, og selskaber, der har mange garanterede kontrakter, vil opleve en kunstigt lav KPI, såfremt grønne statsobligationer ikke indregnes. • kun investeringer tilknyttet kontrakter, hvor forsikringsselskab vælger investeringer, indgår i KPI. Unit link kontrakter bør ikke indgå, idet forsikringsselskabet ikke har beslutningskraft ift. disse. Ikke-finansielle virksomheder skal rapportere TR-compliant omsætning, -CapEx og OpEx. Bilag IX viser, at forsikringsvirksomheder skal beregne et investeringsrelateret KPI på grundlag af både omsætning, CapEx og OpEx. Det er uklart, hvordan de KPI’er fra ikke-finansielle virksomheder vægtes sammen til ét KPI for forsikringsselskaber. Forsikringsselskabers underwritingKPI Det er meget vanskeligt at adskille forsikring af økonomiske aktiviteter, som er compliant med TR og forsikring, der vedrører andre aktiviteter, fordi forsikringspolicer ikke opdeles på den måde. Man forsikrer et aktiv – ejendomme, køretøjer etc. – uafhængigt af, om aktivet fuldt ud eller kun delvist benyttes til taksonomi-overensstemmende formål. Opgørelse af underwriting-KPI, som der lægges op til, vil kræve indhentning af betydelige, supplerende oplysninger fra kunder. Det vil give store administrative byrder hos forsikringsselskaberne og hos de selskaber, der skal levere informationerne. Vi opfordrer kraftigt til at, underwriting-KPI baseres på de KPI’er som andre virksomheder allerede skal opgøre – i stil med forsikringsselskabers investerings-KPI
Read full response

Meeting with Stig Joergen Gren (Cabinet of Vice-President Andrus Ansip) and Confederation of Danish Industry and

6 Nov 2018 · DSM general, eCommerce, data, copyright

Meeting with Marlene Madsen (Cabinet of Vice-President Jyrki Katainen)

13 Feb 2018 · PEPP, Sustainable Finance, ESA Review and Solvency II