Lobbio, z.s.
Posláním spolku je propagace, podpora, ochrana a prosazování otevřeného, dobrého a demokratického vládnutí a občanských zájmů včetně právního státu, lidských práv, boje proti korupci a dalších cílů ve veřejném zájmu v České republice a Evropské unii.
ID: 227984992235-75
Lobbying Activity
Response to Digital Fairness Act
23 Oct 2025
V připomínkách se soustředíme na tři oblasti: regulaci problematické personalizované reklamy a cenotvorby (včetně cílení na zranitelné spotřebitele), řešení nekalých digitálních smluvních praktik (např. automatické obnovování a obtížné rušení předplatného) a pečlivé posouzení rizik při zavádění opatření na ochranu dětí v digitálním prostředí. Z našeho pohledu je nepřípustné podmiňovat přístup k sociálním sítím které se staly nezbytným prostorem pro veřejnou debatu buď pravidelnou platbou, nebo souhlasem s použitím osobních a citlivých údajů pro cílenou reklamu. Takový požadavek potenciálně porušuje legislativu EU o ochraně dat (GDPR) a omezuje základní práva garantovaná Listinou, konkrétně práva na svobodu projevu, přístup k informacím a právo na soukromí. Máme za to, že personalizace by měla být volitelná nadstandardní služba ("výhoda"). Uživatel musí mít možnost ji zcela odmítnout a přesto získat bezplatný přístup k síti, jehož jedinou podmínkou je nanejvýš zobrazování nezacílené reklamy. Doporučujeme proto, aby nový DFA tuto zásadu jasně ukotvil ve vztahu k nařízení GDPR. Používání chatbotů v zákaznické péči nesmí nahradit kontakt s živými lidmi. Zatímco chatboti mohou urychlit vyřizování požadavků, hrozí riziko, že budou zneužíváni k vyhýbání se odpovědnosti a k odrazování zákazníků od komunikace. Považujeme za nezbytné legislativně zakotvit právo na to, aby se zákazník mohl při kontaktu s chatbotem vždy snadno dovolat komunikace se živým člověkem. Podniky využívající chatboty tak musí zajistit snadno dostupnou podporu v podobě lidského operátora. Opatření na ochranu dětí nesmějí být zneužita k nepřiměřeným zásahům do soukromí. Nová legislativa musí být formulována citlivě, s ohledem na ochranu osobních údajů a na reálný dopad (včetně rizika obcházení zákona). Je nutné se vyvarovat legislativních snah, které by prolomily šifrovanou komunikaci (např. Chat Control). Stejně tak je třeba opustit finančně a technicky náročná řešení, která mohou být zneužita, snadno obcházena a vyvolávají nedůvěru u spotřebitelů. Příkladem je snaha zavést povinné ověřování věku (i při pouhé návštěvě pornografických stránek), což v důsledku pouze zvýhodňuje subjekty, které předpisy nedodržují.
Read full responseResponse to Evaluation of the Whistleblower Protection Directive
18 Sept 2025
Dear all, we would like to submit several initial remarks regarding how the Directive(EU) 2019/1937 on the protection of persons who report breaches of Union law (further as Whistleblowing directive) was transposed to the Czech law. Please find some initial remarks bellow and further developed arguments attached. 1. Organisational restructuring as retaliation In the Czech Republic, public sector whistleblowers have weaker protection than those in the private sector. Retaliation is often disguised as organisational restructuring, which courts treat as non-reviewable internal acts. This loophole shields the original retaliatory act from judicial scrutiny, leaving whistleblowers without effective protection. 2. Insufficient support mechanisms The Ministry of Justice website provides only limited information and no real-time guidance. No financial or psychological support is provided, despite Article 20(2) of the Directive suggesting it. Without such support, whistleblowers are discouraged from reporting. 3. Anonymous reporting should be mandatory The Directive leaves it optional for Member States to act on anonymous reports. We would like to argue it should be obligatory to strengthen protection and reduce fear of retaliation. 4. Overly narrow scope of the Directive The Directives exhaustively listed material scope makes it difficult to navigate and leaves gaps in protection. Retaliation can occur in any sector, so whistleblower protection should be universal. 5. Lack of institutional capacity National administrations lack sufficient staffing and funding to handle whistleblower cases effectively. This results in weak oversight, inadequate inspections, and poor enforcement. 6. Need for financial/legal aid Legal proceedings are lengthy and expensive, deterring whistleblowers. The Directive should require Member States to provide financial and legal support for whistleblowers. Please find further explanation of the above mentioned points in the attached document. Many thanks for your consideration, please feel free to reach out to us for further comments. With kindest regards, On behalf of Lobbio, Tomas Opat, tomas.opat@lobbio.cz
Read full responseResponse to Gender Equality Strategy 2026-2030
11 Aug 2025
We welcome the European Commissions initiative to shape a robust Gender Equality Strategy for 20262030. As an EU stakeholder, we urge that the strategy to emphasize four areas in particular: combating sexual violence, menstrual poverty and health, balance between family and work life, and accessible funding. These issues are especially important for gender equality and require immediate, targeted action. Tackling Sexual Violence Sexual violence remains a pervasive violation of human rights and barrier to gender equality. The strategy must adopt a zero-tolerance stance by strengthening legal frameworks to ensure comprehensive prevention, protection, and support. This standardised protocols in law enforcement, victim-centered approaches in judicial systems, and sustained funding for specialised support services across all Member States, with sensitivity to the needs of survivors across diverse backgrounds. Addressing Menstrual Poverty & Improving Menstrual Health Menstrual poverty disproportionately affects low-income individuals, undermining dignity, equal participation, and personal well-being. The strategy should mandate universal access to affordable or free menstrual products in schools, universities, public facilities, and workplaces. Educational campaigns must destigmatise menstruation, while research and innovation should promote sustainable, safe menstrual products. Balance between Family and Work Life Women continue to shoulder disproportionate unpaid care work, hindering their full participation in the labour market. The strategy should incentivise Member States to guarantee affordable, high-quality care services (for children, the elderly, and disabled family members) and foster equitable parental leave policies that encourage shared responsibility. Employers should be supported to implement flexible working arrangementsremote work, part-time, job-sharingwhile ensuring career progression remains unaffected. This dual commitment can transform both workplace culture and family dynamics. Accessible and Targeted Funding Achieving gender equality goals requires dedicated resources. The strategy ought to allocate or ring-fence EU funding lines (e.g., under ESF+, Horizon Europe, structural funds) for initiatives addressing gender inequality. It should also simplify access procedures for grassroots and small organizations, including technical support, capacity building, and tailored grants.
Read full response