MGEN
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With 4 million of insured persons, MGEN is a social protection major player.
ID: 798276218578-53
Lobbying Activity
Response to A strategic vision for sport in Europe: reinforcing the European sport model
5 Dec 2025
Convaincue que la pratique sportive constitue un levier majeur de prévention et de cohésion sociale, MGEN appelle à lever les freins qui limitent laccès à lactivité physique et sportive pour tous. Véritables barrières à la santé et au bien-être des populations, ces obstacles sont multiples. Or, linactivité physique représente aujourdhui en Europe un défi majeur de santé publique, responsable dune part importante de maladies chroniques évitables. MGEN invite la Commission européenne à développer une stratégie qui permette de promouvoir lactivité physique et sportive comme levier de santé, à soutenir le développement de dispositifs dactivité physique et sportive à visée thérapeutique personnalisée et à agir afin de rendre le sport accessible à tous, en soutenant des politiques ambitieuses de lutte contre les violences et les discriminations, en favorisant des politiques incluses et adaptées aux besoins de chaque public et en luttant contre le décrochage sportif.
Read full responseResponse to The new Action Plan on the implementation of the European Pillar of Social Rights
29 Aug 2025
Depuis la proclamation du socle européen des droits sociaux en 2017 et du plan daction pour sa mise en œuvre en 2021, des avancées importantes ont été réalisées dans les politiques européennes. Renforcer la dimension sociale européenne est, dans ce moment historique traversé par de multiples crises et transitions, plus que jamais nécessaire. MGEN suggère dapprofondir certains principes du socle: la protection sociale, laccès à la santé, les soins de longue durée et légalité entre les femmes et les hommes. Cependant, les principes du socle étant interconnectés, dautres sont évoqués. Le nouveau plan daction doit permettre de franchir une nouvelle étape dans la construction de lEurope sociale, créant un cadre pour mettre en œuvre les principes du socle avec la participation de tous les acteurs. Le futur plan daction doit affirmer et défendre sans ambiguïté que la compétitivité et la prospérité vont de pair avec la cohésion sociale. La compétitivité ne doit pas se faire au détriment de la cohésion et de l'inclusion. La relance de la croissance sappuie sur des systèmes déducation et de santé performants et des États-providences robustes. Les droits sociaux permettent dassurer une prospérité durable au sein de lUnion. Le prochain plan daction sera élaboré à partir des priorités de lagenda politique de la nouvelle Commission européenne. La volonté de simplification affirmée par la Commission ne doit pas être confondue avec une dérégulation qui remettrait en cause l'ambition des politiques sociales. Enfin, il est essentiel de reconnaître et soutenir les acteurs de léconomie sociale et solidaire pour atteindre les objectifs du socle européen des droits sociaux. En effet, par leur nature et leur fonctionnement, les entreprises de léconomie sociale et solidaire, dont fait partie MGEN, sont des alliées du socle européen des droits sociaux, droits. MGEN a la conviction que 1. le modèle mutualiste est au cœur dune protection sociale juste et solidaire. 2. Laccès à la santé pour toutes et tous doit être une priorité. Les difficultés daccès aux soins sont une entrave à leffectivité du droit à la santé. La prévention est un axe majeur damélioration de la santé des populations et un levier permettant la soutenabilité du système de santé. Lactivité physique et le sport. Lexemple de la santé mentale souligne la nécessité de politiques transversales. Les femmes connaissent des problématiques de santé particulières qui nécessitent des actions ciblées. 3. Il convient de poursuivre les efforts engagés dans les soins de longue durée en favorisant les acteurs de léconomie sociale et solidaire 4. Agir en faveur de légalité entre les femmes et les hommes doit être un engagement permanent. Les droits sexuels et reproductifs des femmes font face à des attaques permanentes. Légalité entre les femmes et les hommes dans le monde professionnel demeure un défi à relever. La lutte contre les agissements sexistes et le harcèlement sexuel concerne tous les acteurs, notamment les entreprises. MGEN se tient à la disposition de la Commission européenne et de la DG EMPL pour approfondir les éléments développés.
Read full responseResponse to Mid-Term Review: Social Economy Action Plan
16 Jul 2025
MGEN salue la volonté de la Commission européenne et de la DG EMPL G3 de poursuivre les travaux en faveur de léconomie sociale. Notre mutuelle souhaite apporter sa contribution à la réflexion et suivra avec intérêt les réalisations à venir. Le plan daction pour léconomie sociale contribue à une meilleure reconnaissance de léconomie sociale mais du chemin reste à parcourir pour libérer son plein potentiel, en particulier au regard du rôle quelle peut jouer dans les transitions économique, sociale et numérique et les secteurs stratégiques de lUE. Dans le contexte dincertitudes actuel, lEurope a, plus que jamais, besoin de renforcer la cohésion sociale. Les structures de léconomie sociale y tiennent une place centrale. Elles sont, en outre, des actrices de la compétitivité économique dans lobjectif dune prospérité durable. Cependant, en dépit de son poids et de ses nombreux apports, léconomie sociale souffre dune visibilité limitée et demeure mal ou incomprise par de nombreux décideurs et fait lobjet dattaques récurrentes au niveau national. Plusieurs axes de travail sont à explorer : - Des marchés publics prenant réellement en compte les critères sociaux et environnementaux. Les marchés publics représentent un levier important pour le développement et la reconnaissance des structures de léconomie sociale au sein du marché unique. Améliorer leur accès aux marchés publics est essentiel. - Une fiscalité adaptée aux spécificités des acteurs de léconomie sociale et qui reconnaisse leurs apports à lintérêt général. - Reconnaître les mutuelles comme des lieux dengagement démocratiques. Il nous semble intéressant dune part, de faire connaître les mutuelles comme des terrains dengagement, en particulier auprès des jeunes, et dautre part, de valoriser ces engagements. De plus, des mesures prioritaires contribueraient à aider léconomie sociale à atteindre son plein potentiel Léconomie sociale contribue à la cohésion sociale et à ladhésion aux nécessaires transitions en cours. Parmi les écosystèmes industriels proposés par la Commission européenne pour sa stratégie industrielle figure léconomie sociale et de proximité. Cependant, les moyens budgétaires alloués restent trop faibles pour que les objectifs généraux assignés puissent être atteints. Un enjeu majeur est de pouvoir exercer son activité au bénéfice de lintérêt général, dans un cadre loyal. MGEN considère comme indispensable dinciter les États membres à corriger les distorsions de concurrence entre les acteurs pour libérer pleinement leur potentiel, car performances économiques et économie sociale peuvent être pleinement compatibles. MGEN rejoint lavis du CESE INT/871, dintroduire dans le droit de lUE, un cadre juridique adapté à une meilleure reconnaissance des entreprises de léconomie sociale, en sappuyant sur une nouvelle notion : la lucrativité limitée. MGEN propose de lever les difficultés de financement et compenser lincapacité juridique de toutes les entreprises de lESS à recourir au marché boursier. De plus, MGEN invite à renforcer les possibilités daccès des entités de léconomie sociale aux capitaux dinvestissement, en particulier pour mieux déployer les investissements dans les infrastructures à fort impact, comme des établissements médicaux et médico-sociaux et ainsi apporter des réponses aux inégalités daccès à la santé. Ceci peut prendre la forme dune finance appropriée aux modèles à lucrativité limitée ou encadrée. De plus, léconomie sociale est souvent une impensée des politiques publiques. Il conviendrait dintégrer systématiquement léconomie sociale dans les réflexions sur de nouvelles politiques, en prenant en compte les spécificités de ses acteurs. MGEN se tient à la disposition de la Commission européenne et de la DG EMPL pour approfondir ces propositions.
Read full responseResponse to Evaluation of the Public Procurement Directives
7 Mar 2025
MGEN salue linitiative de la Commission européenne et de la DG GROW C.2 visant à réviser les directives européennes sur les marchés publics. Fondée en 1946, MGEN est aujourdhui la première mutuelle des agents du service public. La réglementation des marchés publics concerne très fortement lactivité de la mutuelle. LÉtat employeur a recours aux marchés publics pour des prestations de mise en œuvre de contrat collectif de protection sociale complémentaire en santé et en prévoyance (décès, incapacité, invalidité) pour ses agents. Les appels doffre peuvent également concerner laction sociale ou la mise en œuvre de politique de prévention en santé. Ces derniers mois, MGEN a concouru à plusieurs marchés publics. Au regard des règles en vigueur, lactivité de lassurance européenne est menacée par une vision très libérale, en partie portée par des acteurs extra-communautaires. Lexpérience dautres opérateurs mutualistes dans les pays européens comme lItalie montre que le marché de lassurance a déjà été déstabilisé par des acteurs hors UE. Dans le contexte dhostilités internationales grandissantes et face aux risques dingérance extérieure, cette situation est dautant plus inquiétante. Le secteur de lassurance, et en particulier celui de la protection sociale, représente un secteur hautement stratégique. Les répercussions fragilisent également les acteurs mutualistes, acteurs clefs de la cohésion sociale. MGEN appelle à un renforcement de la définition des marchés publics socialement responsables. L'absence d'une définition uniforme nuit à la clarté nécessaire pour évaluer avec précision le nombre de marchés publics qui seraient véritablement socialement responsables. Les appels doffre prennent insuffisamment en compte les enjeux sociaux et environnementaux. Même si MGEN salue le fait que, dans les appels doffre de marchés publics auxquels elle a répondu, les enjeux sociaux et environnementaux étaient présents, ces critères sont traités de manière marginale sans que ceux-ci ne soient valorisés dans la notation. MGEN considère que le critère du prix ne doit pas être prépondérant dans le choix dune offre, au détriment des investissements durables, vertueux et des sujets de prévention. Dans le cadre des marchés publics de protection sociale complémentaire des agents de la Fonction publique dÉtat en France, le Ministère en charge de la passation du marché se fait accompagner dun expert. Ainsi, notre périmètre dactivité, lacheteur sassocie un expert actuaire habilité pour laccompagner dans lanalyse du risque et sortir dune vision court-termiste. MGEN trouve cette démarche pertinente ; elle permet une négociation dégal à égal pour aboutir à un dispositif pérenne, accepté par tous.
Read full responseResponse to Savings and Investments Union
7 Mar 2025
Le Groupe MGEN salue la volonté de la Commission européenne et de la DG FISMA B1 dengager des travaux en faveur dune Union européenne de lépargne et des investissements. Le Groupe MGEN affirme son engagement en faveur dune Union européenne de lépargne et des investissements intégrant pleinement les spécificités des mutuelles et de léconomie sociale et solidaire. Nous appelons à une reconnaissance accrue du rôle des assureurs mutualistes, à un cadre réglementaire plus adapté et à des initiatives facilitant le financement de linnovation, en particulier sanitaire et sociale, et de la transition écologique. 1/ Les assureurs, notamment mutualistes, sont des acteurs clés dans la réalisation des objectifs de lUnion de lépargne et de linvestissement. En France, le secteur de lassurance joue un rôle fondamental en orientant lépargne vers léconomie réelle et en contribuant à la stabilité financière de lUE. Ce rôle doit être pleinement reconnu et renforcé. En tant quacteurs de léconomie sociale et solidaire, les mutuelles participent activement au développement de léconomie, au financement de la croissance et à celui de la transition écologique. Elles canalisent lépargne des ménages, notamment via des produits retraite et assurance-vie, favorisant ainsi une approche dinvestissement de long terme. 2/ Les produits dinvestissement basés sur lassurance (IBIP) offrent une combinaison unique de protection du capital et de rendements attractifs sur le long terme. Ils jouent un rôle déterminant dans le financement de léconomie européenne et doivent être davantage promus et reconnus Nous soutenons la mise en place dun label européen pour les produits dépargne favorisant les investissements dans lUE, à limage du cadre mis en place pour les ELTIF 2. Tout label, comme tout nouveau produit dépargne européen, doit absolument être accompagné dun effort déducation financière. 3/Mieux flécher lépargne vers léconomie réelle et linnovation Lun des principaux défis de lUE est dorienter lépargne vers des investissements productifs et innovants. A ce titre MGEN investit dans des entreprises innovantes du secteur sanitaire et social et soutient leur développement. Aujourdhui, les règlements en vigueur ne nous incitent ni à investir au sein de lUnion européenne, ni à investir sur des petites entreprises. Même si MGEN fait le choix dêtre plus impactant dans ses investissements, cela ne réduit pas le coût réglementaire de nos investissements. MGEN plaide pour des mesures facilitant cet objectif (cf. contribution jointe). 4/Alléger les contraintes réglementaires pesant sur les mutuelles MGEN fait le choix dinvestir une forte proportion dactifs vers les entreprises non cotées au travers de fonds dinvestissement. Si cela répond à la demande de lUnion européen sur les investissements, cette situation a des conséquences puissent quelle détériore notre ratio de solvabilité. Les obligations réglementaires actuelles freinent la capacité dinvestissement des mutuelles , notamment sur des actifs jugés volatils à court terme mais présentant une rentabilité intrinsèque élevée sur le long terme. (cf. contribution jointe). 5/Renforcer la démocratie actionnariale et léducation financière Une meilleure implication des citoyens dans lorientation de leur épargne est essentielle. Nous soutenons une harmonisation des règles de gouvernance permettant aux investisseurs institutionnels dinterpeller les entreprises sur leur stratégie ESG, le développement dinitiatives européennes favorisant la participation des épargnants aux décisions dinvestissement, lamélioration de léducation financière, afin de sensibiliser les citoyens aux enjeux de linvestissement de long terme et de la transition écologique. La formation et une communication régulière sont indispensables pour que lensemble des parties prenantes soit en capacité de prendre des décisions, en particulier au sein de la mutuelle.
Read full responseResponse to Recommendation on covert interference from third countries
14 Apr 2023
Le Groupe MGEN se félicite de la volonté de la Commission de semparer du sujet de la défense de la démocratie, notamment par le biais de lengagement civique. En effet, lengagement est au cœur de lidentité du Groupe MGEN. La démocratie représente lune de ses valeurs fondamentales. En tant que mutuelle, acteur de léconomie sociale et solidaire, MGEN est un organisme à but non lucratif : il appartient à ses adhérents et les bénéfices réalisés sont réinvestis à leur profit. Il cherche à concilier performance économique et intérêt général. Il inscrit son action au service de ses adhérents et patients dans le cadre du progrès social, avec la vision dun monde désirable. Aussi, il a pour ambition davoir un impact positif sur ce qui lentoure notamment en donnant les moyens de comprendre et dagir. Acteur historique du monde éducatif, il affirme son engagement en matière déducation à la santé, à la citoyenneté, à la solidarité et au développement durable. Plus précisément, le Groupe MGEN souhaite contribuer à faire de chaque être humain un citoyen émancipé et libre de ses choix. Dès lors, le Groupe MGEN est particulièrement actif sur les sujets d'engagement. La participation des adhérents de la mutuelle à la vie, aux réflexions et aux décisions de la mutuelle est le reflet de son dynamisme démocratique. Sa gouvernance est basée sur la démocratie. Le vote matérialise l'une des formes de participations des adhérents à la vie de la mutuelle. Le premier droit des adhérents est délire leurs représentants au sein des instances locales et nationales. En complément, MGEN, sur certains enjeux didentité ou de positionnement politique, encourage les pratiques participatives. Dautre part, le Groupe est, en lui-même, un terrain dengagement, pour les adhérents élus ou non, pour les collaborateurs voire un public plus large. Plus largement, MGEN promeut lengagement civique, notamment en incitant ses collaborateurs et militants à sengager au quotidien ou de façon plus ponctuelle. Enfin, MGEN entretient de nombreux partenariats agissent en faveur du respect des droits fondamentaux, de la promotion de l'égalité, en particulier en luttant contre les discriminations.
Read full responseResponse to A comprehensive approach to mental health
15 Feb 2023
Le Groupe MGEN se félicite de la volonté de la Commission européenne de semparer des enjeux de la santé mentale et souhaite partager son expérience en la matière. Fondée en 1946, MGEN, membre fondateur du Groupe VYV, est aujourdhui la première mutuelle des agents du service public en France. Nous promouvons le droit à la santé, laccessibilité de tous les publics en particulier les personnes vulnérables à des soins de qualité, la priorité absolue de la personne et du respect de ses attentes, approche de lhyper-proximité en transversalité avec les acteurs du territoire. Ces principes sont au cœur de notre ADN mutualiste. Sappuyant sur une expertise acquise à travers son métier dassureur mutualiste, le groupe MGEN a toujours mis en avant un parcours global de santé. Cette approche se retrouve dans son implication dans le champ de la santé mentale, à travers la création historique dune offre de soins spécifiques dans des établissements et services médico-sociaux impliqués dans la prise en charge de personnes ayant des troubles psychiques. Cela se traduit également par une action volontariste dans des actions de prévention (actions de sensibilisation, dispositifs découte, formations) et par la solvabilisation de soins non remboursés par lassurance maladie à travers la prise en charge de consultations de psychologue. Ainsi, le Groupe MGEN sengage en faveur de laccès aux soins, en particulier dans le domaine de la santé mentale. Auprès de ses patients, de ses adhérents, comme des employeurs publics, il intervient pour : - prendre en charge financièrement les soins (en 2022, plus de 110 000 personnes ont eu recours aux dispositifs qui représentent 23 millions deuros de dépenses pour la mutuelle). - prévenir en luttant contre les risques psychosociaux en milieu professionnel (premier secours en santé mentale, techniques d'optimisation des potentiels, une plateforme dédiée aux acteurs pour favoriser la prévention et la qualité de vie au travail, réseau prévention aide suivi) - prendre soin de la santé mentale des agents en accompagnant le retour à lemploi (parcours intégrés de santé au travail, centres nationaux de réadaptation, séjours de ressourcement) - soigner dans ses établissements de santé mentale et expérimenter de nouveaux modes dorganisation des soins et de parcours associant le sanitaire et le médico-social (11 établissements ouverts à tous, 6 000 patients pris en charge, 45 000 actes ambulatoires réalisés, 58 000 journées d'hospitalisation complète, 75 000 journées d'hospitalisation à temps partiel) Nous engageons activement la Commission européenne à rendre effectif le droit à la santé mentale pour tous. Ceci, notamment, en favorisant des politiques de prises en charge de qualité autour dun parcours global de santé, en évitant les ruptures de soins. Nous linvitons à sengager sur tous les déterminants de santé mentale, ce qui implique - dagir sur les trois fronts de la santé : lindividu (en apportant une attention particulière aux enfants, adolescents et jeunes adultes), la société et lenvironnement ; - dagir en prévention, en faveur de léducation à la santé mentale ; - de rendre accessibles des soins médicaux de qualité à tous et les services daccompagnement associés. Nous suggérons à la Commission de défendre des politiques et initiatives incitant les entreprises et les employeurs du secteur public à sengager en faveur de la santé et de la qualité de vie au travail de leurs salariés et agents. En outre, nous encourageons la Commission à favoriser les expérimentations et les innovations dans le domaine de la santé mentale. Enfin, nous incitons la Commission à valoriser les métiers du soin et de laccompagnement. Nous restons à la disposition de la Commission pour contribuer à ses travaux et partager nos convictions et notre expertise.
Read full responseResponse to Proposal for a Council Recommendation on long-term care
28 Mar 2022
Le Groupe MGEN se félicite de la volonté de la Commission d’élaborer une stratégie européenne en matière d’accueil et de soins et souhaite apporter quelques propositions sur la question des soins de longue durée.
Mutualiste et membre fondateur du Groupe VYV, nous sommes un acteur majeur de la santé et de la protection sociale. Nous accompagnons adhérents, patients et résidents tout au long de leur vie en proposant une offre de soins diversifiée et ouverte à tous à travers 63 services de soins et d’accompagnement.
Nous portons des valeurs fortes qui se déclinent à travers des principes qui sont au cœur de notre ADN mutualiste et d’entreprise engagée dans l’économie sociale et solidaire : priorité absolue de la personne et du respect de ses attentes, accessibilité de tous les publics à des soins de qualité, en particulier les personnes vulnérables, une approche de l’hyper-proximité en transversalité avec les acteurs du territoire ; et enfin un « business model » à lucrativité limitée, sans actionnaires à rémunérer, qui favorise une implantation dans des lieux estimés peu/pas rentables par d’autres acteurs et qui réinvestit les surplus au service du projet et du bien commun (voir en ce sens la Charte européenne des acteurs de l’économie sociale et solidaire « Pour promouvoir le bien vieillir tout au long de la vie en Europe » portée par le Groupe VYV et d’autres acteurs européens).
Forts de ces engagements, nous encourageons l’UE à se positionner en faveur d’une politique ambitieuse autour de plusieurs axes :
• Définir un cadre de convergence des politiques en matière de soins de longue durée. Ce cadre devrait notamment favoriser la participation active des entreprises à lucrativité limitée - associations, mutuelles, coopératives - à la co-construction de services d’intérêt général.
• Promouvoir l’innovation
• Favoriser une coopération européenne en matière de politiques sanitaires
Notre expertise porte en particulier sur des parcours et des solutions d’accueil et de soins de personnes âgées en perte d’autonomie dans des EHPAD. Sur la base de notre expérience, nous invitons la Commission à intégrer plusieurs points dans sa future Recommandation.
1. Une orientation adaptée : recherche de parcours fluides et respectueux des souhaits des patients supposant :
• L’information des patients et des aidants sur les options disponibles, le contenu et les modalités des soins et la recherche systématique du consentement ;
• L’utilisation de l’IA, facilitant des choix de parcours cohérents et/ou permettant une certaine prédictivité de l’évolution de l’état de santé ;
• Une plus grande interopérabilité des Systèmes d’information.
2. Accélérer le virage domiciliaire des soins nécessitant des financements adaptés et des innovations
3. Assurer la qualité des soins :
• Par des dispositifs réglementaires comme une certification garantissant que les soins délivrés répondent à des critères de sécurité et de qualité et valorisant la qualité de l’accompagnement ;
• Par notre programme d’engagements de service basé sur des référentiels coconstruits avec les usagers (labélisation par un organisme indépendant) ;
• Par la prise en charge des troubles psychos-comportementaux (expérimentations de télésuivi psychiatrique dans nos établissements).
4. Adapter des emplois dans ce secteur (formation, organisation du travail, salaires)
5. Renforcer les préventions pour éviter les aggravations de pertes d’autonomie secondaires
6. Réfléchir sur la place des aidants et les accompagner en amont des services de soins de longue durée et pendant le séjour
7. Déployer des partenariats de recherche multiples pour améliorer les soins et l’accompagnement (prévention, soins de support, nutrition, éthique)
Vous pouvez retrouver ces éléments sont développés dans l’annexe.
Nous restons à la disposition de la Commission pour évoquer les spécificités de notre modèle et préciser nos propositions.
Read full responseResponse to Europe’s Beating Cancer Plan
2 Mar 2020
With nearly 4 million people protected and a turnover of 2 billion euros realized, MGEN Group is a major player in the social welfare field and the leading mutual insurance company in the French civil service. MGEN promotes better access to healthcare through a wide range of health and medical services accessible to all, located all over the country. From life insurance to autonomy by way of the retirement, 60 establishments are daily managed by the Group to ensure a high quality of care.
As an innovative stakeholder also managing the mandatory health insurance data of many civil servants, MGEN welcomes and will closely follow the evolution of the Cancer Plan proposed by the European Commission. Indeed, since 1990, MGEN is involved in European work on cancer and is part of the E3N cohort within the framework of the "European Prospective Investigation into Cancer and Nutrition", research especially funded by the EU. Co-sponsored with the major actors in the fight against cancer in France, breast cancer has been the first pathology studied in the E3N study and the initial objective was to investigate the links between nutrition, hormones and breast cancer. However, thanks to the size of the cohort and the length of the follow-up, other pathologies are now being studied, such as diabetes, cardiovascular pathologies, neurovascular pathologies, Parkinson's disease, etc.
Benefiting from a strong network of about 3 500 mutualist militants and a historical territorial anchoring, MGEN promotes individual and collective emancipation through education, citizenship and health. It is particularly committed in promoting the well-being, sport and health of children and adults.
This is why, one important aspect seems to be missing in the European roadmap: sport and its positive impacts on health. MGEN invests in innovation and research on the development of online platforms to provide personalized services to its members, creating places for sharing information and advice with nursing staff, in collaboration with e-Health partners, to promote the benefits of sport in everyday life. Committed in the promotion of well-being, sport and health for children and adults, MGEN launched the "MGEN Academy", in favor of young sports talents. Co-sponsored by international figures in French sport, it is also open to young researchers and young artists.
Sport therapy is aimed at people (men, women, children) affected by cancer from the beginning of the diagnosis and at any time during treatment in order to reduce side effects and prevent relapses. Therefore, it this crucial to include sport, in terms of prevention but also in terms of accompaniment of patients, as part of the European action Plan against cancer.
The second important aspect for MGEN is the use of health data. Regulating the design and use of algorithms and its associated health data, brings the ethical question at the heart of AI development. MGEN knows that digitalization is poised to revolutionize our common understanding of today's knowledge. However, it wishes to recall the importance of keeping these tools at the service of human beings, of very strictly supervise the use of these data and of ensuring responsible and non-discriminatory management of these data.
Read full responseMeeting with Ruth Paserman (Cabinet of Commissioner Marianne Thyssen)
28 Nov 2017 · The European Pillar of Social Rights and the recognition of social economy in European law